Перейти к содержанию
Велофорум Волгограда

incognito

Пользователи
  • Постов

    2 819
  • Зарегистрирован

  • Посещение

  • Победитель дней

    31

Весь контент incognito

  1. Судя по фото, случилось несоблюдение ТБ, в сочетании с некоторым везением вышло так, что в этот раз никто не пострадал. В очередной раз писать про ограждение винта не стану, потому как, похоже, бесполезно, да и поздно уже.
  2. @Валера5555555555, крутая игрушка, что тут сказать. Только это, Вы никогда не задумывались, почему на парапланах винт всегда, обязательно, без исключений закрывается ограждением?
  3. Ага, пчелы против меда, ггг. Воришка, разоблачающий других воришек С тем, что он мошенник, надеюсь, не станете спорить? Это уже настолько замшелый баян, что даже как-то и неудобно о нем напоминать^ Источник, надеюсь, достаточно рукопожатен? Кроме того, примерно в то же время была взломана почта овального, и весь архив был в общем доступе в интернете, и было там оччччень много всякого интересного, причем, сам олололёша признал ее подлинность. Вся прогрессивная общественность, помнится, дичайше бурлила. Там, кстати, среди всего прочего было и мнение ололеши о хомячках, собирающихся на его митинги Как, не успели ознакомиться? Жаль, жаль. В Америке сейчас скорее наоборот, эпоха классической коррупции давно закончилась, и имеет место лоббирование, когда можно вполне открыто и невозбранно занести денег высокопоставленному чиновнику, который будет пропихивать твои интересы с самого верху.
  4. @Константин_VLG, вряд ли где найдешь дешевле, это в общем-то нормальная цена. Ну или ибей какой-нибудь... В очередной раз хочу напомнить, что вероятность поиметь люфт в этом подшипнике уже с нуля после сборки всего узла - как минимум 50%.
  5. Что-то я ни разу не видел там людей, с радостным лицом ныряющих в недра помойки На фото, кстати, не помойка, а река Ганг, тоже типа священная и почитаемая, что не мешает индусам в нее гадить. Почему ты вдруг решил, что сжигать мусор это экологично? Что не так с говяжьей тушонкой? В этой прекрасной стране она тоже священна?
  6. Правильно, надо держаться корней и беречь традиции. Кулачные бои - это ведь исконно русская забава! http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/f7/%D0%A1%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D1%86%D0%B5%D0%B2_%D0%9A%D1%83%D0%BB%D0%B0%D1%87%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B1%D0%BE%D0%B9_1836.jpg
  7. Ну, положим, летом и у нас народ не особо грустит. А при такой погоде как сейчас, я уверен, даже самые жизнерадостные индусы впадут в уныние.
  8. Ну, тут уж личное дело каждого. Вроде как не возбраняется радоваться и не только по графику, а как попало Щас вот, например, у нас тут мечутся какие-то лохи, накупившие бакса-евро на прошлой неделе, на самом пике, и теперь лихорадочно пытаются что-то с этим сделать. Могу сказать, довольно веселое зрелище.
  9. http://byaki.net/uploads/posts/2013-04/1365449261_3_1.jpg Да, прикольно у них там... БП, говоришь?
  10. Полный хаос начнется, когда вы начнете интегрировать СЭД в существующую инфраструктуру, мигрировать в него данные из существующих на данный момент систем, и попутно пытаться объяснить пользователям, что "теперь у нас вот так". @John Galt, на данный момент, судя по сказанному тобой, ваша концепция сводится к "Нуууу, мы хотим внедрить СЭД. Мы слышали, что это эффективно." Скажу честно, как сертифицированный специалист Lotus Notes/Domino и MS Sharepoint - с таким подходом вы наломаете дров, наступите на тысячи граблей и уже на середине пути самой частой вашей мыслью будет "Бл****, зачем мы вписались в это". При условии принципиального отказа от ТЗ и отсутствия четко обозначенных требований к системе вы будете долго и мучительно рожать решение, которое в конце концов возможно устроит все заинтересованные стороны. Люди, которым придется работать в переходный период одновременно с существующими системами и с новоиспеченным СЭДом в процессе допиливания - проклянут и будут называть разными словами того, кто это все затеял. Поверь мне, я неоднократно видел результаты таких внедрений, и сам был таким сисадмином, архитектором и интегратором в одном лице, и когда я вспоминаю все это мне становится смешно. Собственно, я тебя не отговариваю. Если не пробовать, то и опыту будет взяться неоткуда, просто считаю должным предупредить о том, что скорее всего из этого выйдет. Если уж так хочется попробовать, то вот тебе примерный план в самых общих чертах: 1. Хотя бы примерно определиться с общей концепцией, задачами и необходимым функционалом. 2. Долго, очень долго курить интернеты и профильные форумы. 3. Ни в коем случае не останавливаться сразу на какой-то одной системе только на основе теоретических представлений о ней. В результате должен сформироваться круг из 2-3 наиболее подходящих систем-кандидатов. 4. Разработать план внедрения. Хотя бы в общих чертах. ОЧЕНЬ, очень желательно. 5. Найти и скачать выбранные системы (вопросы лицензионности на данном этапе, разумеется, опустим), попытаться развернуть. 6. Согласовать с руководством создание группы тестирования из нескольких пользователей, которым придется с этим работать. Не тестировать функционал вдвоем с сисадмином за пивком, нет. 7. Произвести первоначальные настройки. 8. Попытаться смигрировать существующие данные в СЭД, либо интегрировать его в существующую инфраструктуру. 9. На основе той системы, в которой предыдущий пункт удастся наиболее полно (если вообще удастся) попытаться совместно с группой тестирования выстроить структуру в общих чертах. 10. Совместно с группой тестирования разработать план тестирования. Да, это обязательно. Нет, без этого нельзя. 11. Тестировать, тестировать, тестировать. Производить настройки, допиливать, вылавливать баги. Выстраивать структуру. Собственно, пока этого более чем достаточно. Да, забыл самое главное. Разумеется, все описанное относится к тестовой эксплуатации. Ни о каком продакшене в таком режиме не может идти и речи. Только тогда, когда по результатам всех описанных пунктов вы определите наиболее подходящую для вас систему, выловите 99% всех подводных граблей, решите все возникшие технические проблемы, группа тестирования представит результаты тестирования руководству, и оно сделает вывод, что оно вам действительно надо - вот тогда можно будет попытаться перевести систему из тестового режима в боевой, с лицензированием АРМов и серверов, обучением администратора, пользователей, и т.д.
  11. @AVRORA, спасибо за отличное повествование и фотографии. Похоже, по Крыму можно путешествовать бесконечно
  12. Если работник выполняет поставленные задачи, и у него остается время побездельничать, то какой смысл заставлять его бездельничать не в монитор, а в потолок? Если работник не выполняет поставленные задачи, то причем здесь интернет вообще? Так каким образом из-за блокировки интернетов произойдет подъем и ускорение? З.Ы. А, да, тогда придется еще и изымать у них на входе телефоны с мобильным интернетом внутри. Пост охраны, запирающиеся ячейки, ответственное хранение, вот это вот все. З.Ы.2. И еще обыскивать их надо на входе, что б какой нибудь гад не пронес 3G-модем.
  13. Софтин полно, а смысл такой блокировки?
  14. 1. Интересуются - кто и в каком смысле? Интересуется топ-менеджмент, потому что ему понравились все эти слова про автоматизацию, оптимизацию, эффективность и прочее? Это все так, но до того момента, пока это действительно наступит, пройдет немало времени и прольется немало пота. Причем, надо учитывать, что многим пользователям переход на СЭД придется не по душе. 2. Без навыков я бы не советовал за это браться. В процессе придется решать множество внезапных, и на начальном этапе не очевидных задач, что может закончиться закономерным фейлом. 3. Не факт, что в итоге после внедрения будет лучше и удобнее, чем сейчас. Хотя сейчас может казаться наоборот. 4. Как будет решаться вопрос с лицензированием? Руководство компании в курсе предстоящих затрат? 5. Компании на 40-100 человек действительно нужен СЭД? В смысле? Какой функционал востребован - это тебе должен сказать заказчик, а в идеале - составить ТЗ. Если не будет ТЗ, то тот несчастный, кто возьмется за реализацию этого проекта еще много раз пожалеет о проявленном безрассудстве. Если это все обсуждается на уровне "Ээээ.... нуууу... это...", или заказчик не знает чего хочет, то см. п.5 чуть выше.
  15. Тут такое дело... На момент постройки завод был на окраине Царицына
  16. @GarikS, художника туриста обидеть может каждый!
  17. А что не так, собсна? Все страждущие креаклы обеспечены айфончиками и шарфиками, работать в нормальном понимании этого слова (да и вообще, просто работать) - необязательно, передвигаться можно как угодно, хоть на личном транспорте, хоть на обчественном, хоть на велосипеде. Опять же, можно невозбранно писать чушь в интернетиках и твердо знать, что за тобой не придут. Вот Красный Октябрь, зараза, еще дымит, портит идиллию, но это ненадолго. Скоро и там оптимизируют производство и сделают его более эффективным.
  18. Мы все уже давно в курсе, не стоит повторяться так часто. Об том и речь, что в России не все так плохо, как кажется.
  19. Ага, с его избытком на дорогах. А у них наоборот, с его отсутствием.
  20. В этой приличной стране с помощью велосипеда побеждают не проблему с экологией, а проблемы с транспортом, как личным, так и общественным.
  21. Может и наш очнется наконец?
  22. Кстати да. Далеко не самая маленькая, 300-метровая труба Волжской ТЭЦ-2 выбрасывает сравнительно чистые продукты сгорания природного газа (мазут как резервное топливо).
  23. Бедный профессор... Он сейчас так вращается в гробу, что если прицепить к нему генератор, можно было бы добыть немало электричества.
  24. Но поводы, понятное дело, ищет наше руководство.
×
×
  • Создать...